I strategisk inriktning konkretiseras vägen till visionen. Här visas vad kommunfullmäktige vill uppnå under mandatperioden. I dokumentet fastställs strategiska mål för de områden där fullmäktige anser att det är viktigast att uppnå strategiska förbättringar under en mandatperiod. I Strategisk inriktning återges också den långsiktiga inriktningen för de sju övergripande verksamhetsprocesserna.
För 2012-2015 är de utåtriktade strategiska målen
- en attraktiv stad
- höjd utbildningsnivå
- ekologisk uthållighet
- fler jobb
De tre inåtriktade strategiska målen för att nå en effektiv organisation är
- kvalitet
- attraktiv arbetsgivare
- stabil ekonomi
Varje enhet ska utifrån sitt nuläge och identifierade behov aktivt bidra till att de inåtriktade strategiska målen uppnås. Tillsammans säkerställer dessa mål att vi utvecklar och använder våra resurser på ett effektivt sätt för att uppnå ett bra resultat i alla verksamhetsprocesser.
Indikatorer
Kopplat till de strategiska målen finns indikatorer. Indikatorerna används för att bedöma om målet är på väg att nås och när det är uppnått. Indikatorerna delas upp i ortsindikatorer och organisationsindikatorer.
Ortsindikatorer speglar områden där kommunfullmäktige vill följa utvecklingen och se förbättringar för Eskilstuna som ort, även om kommunkoncernen inte har rådighet över dem utan begränsade möjligheter att påverka utfallet.
Organisationsindikatorer belyser områden som kommunkoncernen har en högre grad av rådighet över. Organisationsindikatorerna från Strategisk inriktning kompletteras av 4-åriga processmål från kommunens verksamhetsprocesser. Kommunkoncernens resultat bedöms i huvudsak utifrån dessa indikatorer och processmål.